一、管理者和店面员工的整体专业素养：从某种意义上来说，小型养发馆加盟店管理者的素质和能力高低决定了养发馆的成败，决定了养发馆的经营局面和未来发展空间。现代的加盟店管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面。在做出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策。同时管理者要处理好与下属员工的关系，要对加盟店内每个员工有一个细致深刻的了解和认识，与员工时时保持沟通联系。如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在第一时间内解决双方矛盾。同时还要培养出高素质、高层次、高技术的员工，才会有资本为小型养发馆赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。

二、服务细心周到走在消费者前面：在店面的经营过程当中，时刻为顾客着想，让消费者在消费的时候有惊喜的店面跟容易受到消费者的喜爱。现在在服务行业当中，很少有服务不好的店面，因为这些店面会非常容易被市场淘汰，而在市场中存留下来的店铺服务一般都会很好。但是要想在众多的店面当中，脱颖而出就要有不一样的服务，或者做到细致入微让人惊叹，或者是有创业的服务从感观上征服顾客。

三、重视所有体验过养发服务的客户分析：很多的老板会说，我们经营的每一个项目，服务的每一个环节都是很为消费者考虑的，产品质量都非常的好，服务的也非常的细致，在节假日也是顺应市场的潮流做活动，为什么生意就是不好呢?其实你忽略了倾听消费者心声的这一点，在店面经营的过程当中一味的按照自己的意愿去经营，一定会渐渐的脱离满足消费者需求的这个核心，因此也会渐渐的失去消费者。随着市场的发展和变化，消费者消费的心理和消费习惯也在不断的发生改变。而当消费者类型改变的时候，而店面的服务却不变，那么结果只能是失去消费者。但是对于商家而言，大多数的消费者在遇到不喜欢的消费之时不会去表达不满，因此在经营的过程中，需要经营者关注消费者，通过消费者的消费行为发现消费者的消费需求，进而改变店面的服务。

四、拥有良好的养发馆口碑：口碑是一种口头广告，我们把良好的口碑称之为不要钱的最有力的广告。因为一个养发馆要想做到让客人主动去向别人宣传你这个东西特别好，容易吗？很难，但是不代表我们做不到！良好的信誉是联系客人及潜在客人的纽带。有一个广告的广告词是：“新客天天有，老客天天来”，实际上说的就是潜在客人与老客人。服务品牌树立一种良好的口碑能够带来滚滚财源。优质客人服务是防止客人流失的最佳屏障，客人叛离是一种严重的传染病。